Szkolenia managerskie

  • Jak być skutecznym szefem?
  • Co robi zły szef, od którego odchodzą ludzie?
  • Jak zmotywować pracowników?
  • Jakie są główne TOP DEMOTYWATORY szefów, z których nie zdają sobie sprawy?
  • Czy oceny okresowe są w ogólne skuteczne?
  • W jaki sposób docenić pracownika i skuteczniej go zaangażować?
  • Jakie zmiany zachodzą w człowieku, kiedy staje się szefem? Co na ten temat mówi psychologia?
  • Czy ludzie są zadowoleni ze swoich szefów w Polsce i na świecie?
  • Jak budować autorytet wśród pracowników (szczególnie starszych od siebie)?
  • Od kogo możemy się wiele nauczyć?
  • Jak rozwiązywać konflikty w pracy?
  • Co to znaczy, że pracownik jest „zgniłym jabłkiem” i co z nim zrobić?
  • Co zrobić, żeby ludzie mniej oszukiwali w pracy?
  • Jak postępować z różnymi rodzajami pracowników?
  • Jak postępować z nowymi pracownikami, a jak z doświadczonymi?

Na te i inne pytania odpowiadają nasze sprawdzone programy szkoleniowe.

Z badań prowadzanych przez SEDLAK&SEDLAK wynika, że tylko 33% pracowników jest zadowolonych z pracy. To nie są optymistyczne wyniki. Z kolei badanie Diagnoza Społeczna Janusza Czapińskiego od lat pokazywało, że Polacy są na szarym końcu w Europie, jeżeli chodzi o zaufanie do siebie nawzajem. Polski szef nie ma łatwego zadania. Dlatego proponujemy profesjonalne szkolenia pozwalające mu uniknąć wielu błędów managerskich i budować autorytet.

Realizowaliśmy projekty dla*:

  • grzeskowiak
  • cdg
  • fortuna
  • helio
  • afpro
  • boho
  • ekofabryka
  • monster
  • bystry
  • lech
  • cropp
  • geers
  • apteka
  • ruck
  • jk
  • whisky
  • gopro
  • geox
  • rose
  • solar
  • Kleffmann
  • sendal
  • wszib
  • galantex
  • swarov
  • bigstar

*Projekty dla niektórych z w/w firm były realizowane we współpracy z firmami Hoffmann Consulting oraz Hoffmann Doradztwo Szkolenia

Zadzwoń i umów się na spotkanie - to nic nie kosztuje.