Jesteśmy przygotowani. To nasza pierwsza reguła dotycząca prowadzenia szkoleń. Poznajemy specyficzną sytuację każdego Klienta. Nie używamy szablonu. Uczestnicy szkoleń to doceniają.
Jesteśmy praktykami. Każdy trener z naszego zespołu może pochwalić się sporym doświadczeniem zawodowym oraz trenerskim. Przemawiają za nami opinie naszych Klientów.
Bazujemy na solidnej wiedzy psychologicznej podanej we wciągającej formie. Jesteśmy członkami Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu, aby nadążać za nowościami na rynku.
1. Jakich zmian faktycznie potrzebuje Klient?
Mówimy szczerze – jeżeli wydaje nam się, że w danym momencie klient nie potrzebuje danego szkolenia, to informujemy go o tym. Każdemu klientowi chcemy doradzić tak dobrze, jak doradzilibyśmy członkowi rodziny, ponieważ wiemy, że to zaprocentuje jego zaufaniem.
2. Jakimi działaniami z palety sprawdzonych rozwiązań możemy je wprowadzić?
Szkolenie musi być dopasowane do rodzaju firmy, branży oraz aktualnych wyzwań klienta. Dzięki naszemu bogatemu doświadczeniu, potrafimy odpowiedzieć na konkretne wyzwania klienta.
3. Co zrobić, żeby utrzymać zmiany? Co zrobić, aby inwestycja nie poszła na marne?
Jak sprawić, żeby motywacja do sprzedaży utrzymała się na wiele miesięcy? Jak sprawić, żeby pracownicy wdrożyli na stałe dobre nawyki dotyczące efektywności pracy? Znamy odpowiedzi na te pytania.
Projektowanie szkolenia rozpoczynamy od badania kompetencji i potrzeb szkoleniowych (między innymi metodą Assessment/Development Center). Nasze szkolenia biznesowe zawsze dopasowujemy do konkretnych potrzeb uczestników i celów biznesowych firmy. Odpowiednio do celów projektujemy program, ćwiczenia i symulacyjne gry szkoleniowe oraz dobieramy filmy.
Po szkoleniu monitorujemy skuteczność naszych szkoleń. Realizujemy sesje follow-up i wspieramy uczestników we wdrażaniu zmian. Często podajemy sugestie związane z dalszą ścieżką rozwoju pracowników.
Jak sklepy wykorzystują naszą niechęć do ponoszenia strat?
Na czym polega paradoks wyboru?
Jak ulokowanie produktu na półce może nas skłonić do zakupu?
Mateusz Majchrzak, właściciel firmy MM SOLUTION, opowiada o mechanizmach psychologicznych działających na nas w supermarketach, które powodują, że wydajemy więcej.
Podobnie jak w sporcie, interesuje nas orientacja na wynik. Nie skupiamy się na tym, żeby uczestnikom szkoleń było miło na szkoleniu, tylko, żeby szkolenie przełożyło się na zmiany w ich zachowaniu.
*Projekty dla niektórych z w/w firm były realizowane we współpracy z firmami Hoffmann Consulting oraz Hoffmann Doradztwo Szkolenia
*Szkolenia dla firm: AFPRO FILTERS, GEOX ,BIG STAR , BOHO BOCO, SOLAR , GERRS, APTEKA CENTRUM ZDROWIA, WHISKY SHOP były prowadzone we współpracy z firmami: Hoffmann Consulting oraz Hoffmann Doradztwo Szkolenia